000			01662nam a22002654a 4500
001			ARGOS
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008			t ec gr 00| 0 spa d
020			_a978-970-10-6402-3
040			_aARGOS
041			_aspa
043			_cMX
082			_a658 _bThoA
100			_aThompson Jr. Arthur A.
245			_aAdministración Estratégica: _bTeoría y casos _cArthur A. Thompson Jr., A.J. Strickland III y John E. Gamble.
250			_a15ta ed
260			_aMéxico D.F. _bMc Graw Hill _c2008
300			_a 752 p. _bil. _c27 cm.
520			_aContiene: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?; El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia; Evaluar l ambiente externo de una empresa; Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa; Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?; Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia; Competencia en los mercados extranjeros; Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa; Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas; Estrategia, ética y responsabilidad social; Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia; Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias; Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias; Casos de administración estratégica.
650			_aEjercicios _92466
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653			_aAdministración
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