Gerencia de proyectos Cómo lograr la ventaja competitiva Jeffrey, Pinto
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: Bogotá Pearson 2015Edición: 3ª edDescripción: 538 p. il. 21,5x27,5 cmISBN: 978-958-699-298-5Tema(s): Gerencia ejecutiva | Administración EconomíaClasificación CDD: 658.404 Resumen: Contiene: Introducción: ¿Por qué la gerencia de proyectos?. El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca Argos La Aurora | Tecnología en Administración | 658.404 PinG (Navegar estantería) | Ej.1 | Disponible | A-000697 |
Incluye: tablas, gráficos
Incluye: bibliografía. índice, glosario
Contiene: Introducción: ¿Por qué la gerencia de proyectos?. El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto.
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