Pinto, Jeffrey <br/><br/>
Gerencia de proyectos  Cómo lograr la ventaja competitiva 
Jeffrey, Pinto 
 - 3ª ed. 
 - Bogotá  Pearson  2015 
 - 538 p.   il.  21,5x27,5 cm.  
<br/><br/> Incluye: tablas, gráficos 
<br/><br/>Incluye: bibliografía. índice, glosario 
<br/><br/> Contiene: Introducción: ¿Por qué la gerencia de proyectos?. El contexto organizacional: estrategia, estructura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto.  
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-958-699-298-5 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Gerencia ejecutiva
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>Administración   Economía 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404   / PinG