La gestión del riesgo operacional: De la teoría a su aplicación
Ana Fernández- Laviada
- 1a ed.
- Méxio D.F. Limusa 2009
- 609 p. il. 23 cm.
Incluye: Tablas; Figuras.
Contiene: La gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España; La invención del riesgo operacional; El riesgo operacional en el gobierno corporativo; Marco de gestión operacional; La creación de un departamento de riesgo operacional; Tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional; Metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control- mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción; Integración de los métodos cuantitativos y cualitativo; La importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo. La experiencia en un grupo financiero multinacional; Indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional; Mapa de riesgos: herramienta de identificación; Valor en riesgo operacional; Impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras; El entorno AMA: los datos y su tratamiento; La validación de los modelos avanzados en riesgo operacional; La implementación de la Directiva de Capital europea en el Reino Unido; La visión del auditor interno sobre el riesgo operacional; implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional (análisis cualitativo). La visión y experiencia del consultor; Reflexiones e ideas desde el punto de vista del asesor.