Thompson Jr. Arthur A.  <br/><br/>
Administración Estratégica:  Teoría y casos 
Arthur A. Thompson Jr., A.J. Strickland III y John E. Gamble. 
 - 15ta ed 
 - México D.F.  Mc Graw Hill  2008 
 - 752 p.   il.   27 cm.  
<br/><br/> Contiene: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?; El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia; Evaluar l ambiente externo de una empresa; Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa; Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear?; Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia; Competencia en los mercados extranjeros; Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa; Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas; Estrategia, ética y responsabilidad social; Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia; Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias; Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias; Casos de administración estratégica.<br/> 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-970-10-6402-3 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Ejercicios<br/>Casos
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>Administración 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658  / ThoA