Administración Estratégica, Textos y Casos
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: México D.F. McGraw-Hil 2011Edición: 5a edDescripción: 489 p. tablas, Índice analítico 27 x 21 cmISBN: 9786071506016Tema(s): Administración Estratégica, Textos y Casos | Administración Estrategia PosicionamientoClasificación CDD: 658.401 2 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. - Análisis del entorno externo de la empresa. - Evaluación del ambiente interno de la empresa. - Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. - Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. - Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. - Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. - Estrategia empresarial y dinámica competitiva. - Control estratégico y gobierno corporativo. - Diseño de una estructura de organización efectiva. - Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. - Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. - Análisis de casos de administración estratégica. -
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca Argos La Aurora | Tecnología en Administración | 658.401 2 DesA (Navegar estantería) | Ej.1 | Disponible | A-001097 |
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Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. - Análisis del entorno externo de la empresa. - Evaluación del ambiente interno de la empresa. - Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. - Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. - Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. - Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. - Estrategia empresarial y dinámica competitiva. - Control estratégico y gobierno corporativo. - Diseño de una estructura de organización efectiva. - Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. - Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. - Análisis de casos de administración estratégica. -
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