Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación Koontz, Harold; Weihrich, Heinz
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Editor: México D.F. Mc Graw Hill 2013Edición: 8 edDescripción: 457 p. il. 26 cmISBN: 978-607-15-0931-4Tema(s): Administración | Responsabilidad social | Ética | Liderazgo | ComunicaciónClasificación CDD: 658 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Contiene: Administración: ciencia y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad. Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Estructura de la organización. departamentalización. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión y descentralización. Organización efectiva y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y plan de carrera. Evaluación del desempeño y plan de carrera, Evaluación del desempeño y plan de carrera. Comunicación. El sistema y el proceso de control. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca Argos Sur | Tecnología en Administración | 658 KooE (Navegar estantería) | Ej.1 | Disponible | S-000733 |
Navegando Biblioteca Argos Sur Estantes, Código de colección: Tecnología en Administración Cerrar el navegador de estanterías
Incluye: prefacio, glosario, índice analítico.
Contiene: Administración: ciencia y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad. Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Estructura de la organización. departamentalización. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión y descentralización. Organización efectiva y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y plan de carrera. Evaluación del desempeño y plan de carrera, Evaluación del desempeño y plan de carrera. Comunicación. El sistema y el proceso de control. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total
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