Planeación de mercadotecnia James W., Taylor
Tipo de material: TextoIdioma: Español Editor: Pearson S/ADescripción: 365 p. 23.5 cmISBN: 978-968-8809-23-5Tema(s): Gerencial general | Guía de como hacer negocios rentables | Mercadotecnia FinanzasClasificación CDD: 658.8 Resumen: Contiene: Planeación y estrategia de mercadotecnia: ¿Qué es y por qué es necesaria?. ¿Qué sabemos acerca de lo que hace rentable a una empresa?. El ciclo de vida del producto Influencia de CVP en sus mercados. Toda compañía tiene fortalezas y debilidades entender y utilizar las fortalezas y debilidades de su compañía. Análisis de mercados específicos. Análisis competitivo. Análisis del entorno y cómo manejar lo exterior. Investigación de mercadotecnia y su clientela. Toda la competencia es global. La tecnología que cambia todas las actividades de negocios. Reunir todos los elementos para elaborar un plan de mercadotecnia estratégico ganador.Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Argos La Aurora | Tecnología en Ventas | 658.8 TayP (Navegar estantería) | Ej.1 | Disponible | A-000683 |
Navegando Biblioteca Argos La Aurora Estantes, Código de colección: Tecnología en Ventas Cerrar el navegador de estanterías
No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible | |||||||
380.1 CarP Preparación de pedidos y venta de productos | 658.15 HerG Gerencia de compras: La nueva estrategia competitiva | 658.8 RUMa Atención al cliente en el proceso comercial | 658.8 TayP Planeación de mercadotecnia | 658.81 MARg Gestión administrativa comercial | 658.827 DavF Fundamentos del branding | 658.84 AlvC Comunicación y atención al cliente |
Incluye: tablas
Incluye: bibliografía, índice
Contiene: Planeación y estrategia de mercadotecnia: ¿Qué es y por qué es necesaria?. ¿Qué sabemos acerca de lo que hace rentable a una empresa?. El ciclo de vida del producto Influencia de CVP en sus mercados. Toda compañía tiene fortalezas y debilidades entender y utilizar las fortalezas y debilidades de su compañía. Análisis de mercados específicos. Análisis competitivo. Análisis del entorno y cómo manejar lo exterior. Investigación de mercadotecnia y su clientela. Toda la competencia es global. La tecnología que cambia todas las actividades de negocios. Reunir todos los elementos para elaborar un plan de mercadotecnia estratégico ganador.
No hay comentarios en este titulo.