Cuesta Santos, Armando
Gestión del talento humano y del conocimiento Armando Cuesta Santos - Segunda edición - Bogotá ECOE Ediciones 2018 - 539 páginas gráficos 24 cm.
Incluye bibliografía
La ventaja competitiva de las empresas no radica
en sus recursos materiales, energéticos, financieros, ni tecnológicos, sino en el nivel de formación
y gestión de sus recursos humanos. Ya Bill Gates
decía a finales del siglo XX que una empresa
gestiona, esencialmente, datos, documentos y el
trabajo de las personas, y que por ello su finalidad
es mejorar la manera en que las personas colaboran entre ellas.
En esta nueva edición se reiteran los conceptos,
tecnologías y enfoque de la edición anterior, y se
describe el rol de la tecnología en la Gestión del
Recurso Humano (GRH), el capital intelectual en la
empresa, la gestión por competencias, la selección de personal, los planes de carrera, la organización que aprende (learning organization) y la
compensación laboral. Se incluye un nuevo
capítulo sobre evaluación del desempeño laboral
y su relación con el desempeño estratégico
empresarial bajo el modelo conceptual de análisis
GRH-DPC (Diagnóstico, Planificación y Control).
Este texto sirve de referencia para estudiantes de
pregrado y posgrado en Administración de
Empresas, Psicología y Trabajo Social, y sobre todo
para directivos y profesionales que tienen fe en el
mejoramiento humano.
978-958-771-379-4
Talento Humano
Gestión del Conocimiento
658.3 / CueG
Gestión del talento humano y del conocimiento Armando Cuesta Santos - Segunda edición - Bogotá ECOE Ediciones 2018 - 539 páginas gráficos 24 cm.
Incluye bibliografía
La ventaja competitiva de las empresas no radica
en sus recursos materiales, energéticos, financieros, ni tecnológicos, sino en el nivel de formación
y gestión de sus recursos humanos. Ya Bill Gates
decía a finales del siglo XX que una empresa
gestiona, esencialmente, datos, documentos y el
trabajo de las personas, y que por ello su finalidad
es mejorar la manera en que las personas colaboran entre ellas.
En esta nueva edición se reiteran los conceptos,
tecnologías y enfoque de la edición anterior, y se
describe el rol de la tecnología en la Gestión del
Recurso Humano (GRH), el capital intelectual en la
empresa, la gestión por competencias, la selección de personal, los planes de carrera, la organización que aprende (learning organization) y la
compensación laboral. Se incluye un nuevo
capítulo sobre evaluación del desempeño laboral
y su relación con el desempeño estratégico
empresarial bajo el modelo conceptual de análisis
GRH-DPC (Diagnóstico, Planificación y Control).
Este texto sirve de referencia para estudiantes de
pregrado y posgrado en Administración de
Empresas, Psicología y Trabajo Social, y sobre todo
para directivos y profesionales que tienen fe en el
mejoramiento humano.
978-958-771-379-4
Talento Humano
Gestión del Conocimiento
658.3 / CueG